就像有的少儿编程课程，大兴地下在教scratch类似的图形化编程软件，东西是很好，设计出来的课程体系，可以学五年的scratch。

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而某些大卖场的思维还停留在‘打我路上过，现罕留下买路钱’的阶段，现罕这种模式无非是占有一个地方，而它们的大部分是租赁的房产，如果靠这种经营理念，我到哪里都能搞得起来。对于格力，见太我的目标很清晰，格力品牌不属于我个人，也不属于珠海市，我认为是它属于中国人，我把它看成是中国人的品牌，打造成世界品牌。

而做企业不仅是营销，大兴地下不能只把东西卖出去就行了，要看长远。

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根据Monetate的报告，安岭8.01%的访客将产品放进了购物车，但是仅有1.42%的访客最终购买了商品，总体的购物车放弃率为82%。这么做的好处是，现罕一方面可以降低购物车放弃率，最低限度您可以获得这些客户的联系方式。

(责任编辑：田原俊彦)

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